6月16日下午，按照2025年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，在安全生產(chǎn)月公司特邀安全專家張振強(qiáng)老師開展“年度安全再教育”培訓(xùn)。來自公司生產(chǎn)、銷售一線以及職能部門干部員工共計(jì)百余人參加了此次培訓(xùn)。張振強(qiáng)老師以“接地氣”的理論剖析與貼合公司實(shí)際涉及到的危險(xiǎn)因素，將安全命題拆解得入木三分，讓“安全”二字不再是文件里的鉛字，而是叩擊人心的警示。

張振強(qiáng)老師在培訓(xùn)中提出的五個(gè)核心論斷與警示尤為振聾發(fā)聵。

一、思想清醒，是安全的“第一道閘門”。

“安全第一”絕非喊在嘴邊的口號(hào)，更要刻進(jìn)腦海、融進(jìn)血脈。最危險(xiǎn)的心態(tài)，莫過于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，僥幸、麻痹、懈怠，使我們的安全意識(shí)層層減弱、層層放松，一時(shí)的淡漠可能成為事故突破的缺口，唯有讓“安全”真正入腦入心，才能在每一次決策、每一個(gè)操作前，本能繃緊“安全弦”。

二、制度嚴(yán)密，是風(fēng)險(xiǎn)的“防護(hù)網(wǎng)”。

事故滋生的土壤，往往是“有縫可鉆”的漏洞。持續(xù)細(xì)化安全制度、規(guī)范操作規(guī)程、明確行為邊界，本質(zhì)是把“可能犯錯(cuò)”的通道堵死，讓“正確操作”成為唯一選擇，使我們每位員工只要進(jìn)入崗位，只有規(guī)定動(dòng)作、沒有自選動(dòng)作。制度不是束縛，而是托舉生命的手——唯有讓規(guī)則覆蓋每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能從源頭壓縮事故的生存空間。

三、執(zhí)行徹底，是制度的“試金石”。

制度是鐵，落實(shí)是火，唯有以“鐵面執(zhí)紀(jì)”：鐵手段、鐵制度、鐵面孔的狠勁反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），才能讓制度真正“長(zhǎng)牙齒”。數(shù)據(jù)最殘酷：90%以上的安全事故，根源都是人的不安全行為——違章或許能躲一時(shí)省事，卻躲不過概率的懲罰，今天的“僥幸”，極可能變成明天的“不幸”。

四、被忽視的“細(xì)節(jié)”，藏著保命的真相。

你輕視的操作步驟，或許是前人用鮮血換來的“保命指南”；你嫌麻煩的防護(hù)裝備，極可能是事故來臨時(shí)最后的“救命鎧甲”。一次違章的僥幸，透支的不只是自身安危，更是家人的整個(gè)人生——誰忍心讓父母的牽掛、愛人的等待、孩子的依賴，都化作一場(chǎng)空？

五、安全是承諾，更是全員的“安全合唱”。

嚴(yán)守規(guī)程、規(guī)范操作、正確穿戴防護(hù)，這是我們給家人最沉甸的承諾——“平安回家”。請(qǐng)放下“事故不會(huì)找上我”的傲慢，多問一句“萬一出事怎么辦”的清醒。安全是融入骨血的習(xí)慣，更是刻進(jìn)靈魂的敬畏：生命只有一次，沒有“重啟”鍵；安全無法重來，容不得“試錯(cuò)”。

安全生產(chǎn)從不是個(gè)人獨(dú)奏，而是全體同仁的合唱。安全事故的發(fā)生，都是“多因（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷、不安全的環(huán)境）一果”的累加結(jié)果，讓我們以“人人負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)、“齊抓共管”的合力，筑牢安全防線，讓每一份堅(jiān)守，都成為公司高質(zhì)量發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的底座！